January 14, 2012
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@nifty:デイリーポータルZ:クラブ活動:GIFアニメ研究会:キーボード

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(via leletone)

December 27, 2011

September 22, 2011

Henry Villierme  -    Hidden Valley, 2007

Henry Villierme  -  Hidden Valley, 2007

(Source: paperimages, via boclah)

September 22, 2011

(via boclah)

September 22, 2011
"739 :名無しに人種はない@実況はサッカーch:2011/09/21(水) 11:35:26.90 ID:ptwEBElFO
仕事で近くにきてたから一応スタに行ってみたらダフ屋がチケットを
安く売ってくれたので行った席がノバーラのクルバのど真ん中!
ノバーラのサポは危ない連中が多い(土地柄のせいか?)と聞いていたけど
実際怪しい連中ばかりで試合開始時は相手がインテルという事もあり
そのへんは現実的なイタリア人らしく普通に試合を見ていたけれど
1点目のゴールが決まった瞬間クルバ最初の爆発で足元は震度2の揺れ

でもまだ気は緩められない、インテルだから最後はきっと……という
現実がまだクルバを支配していた時に、いきなり森本が倒されてPK
ゴールが決まった時にクルバ本気の大爆発で足元はマジで震度4あった
笑ったのは森本の日本代表ユニ着て、はりきってたイタリア人のオヤジが
森本が倒された瞬間完全に昇天して泣き始めたら
周りの連中が異常に興奮し始めて、いきなりそのオヤジを5人位で
担ぎ上げてクルバの中を移動しだした(理由は不明)1周して戻ってきたら
オヤジはなぜかパンツ一丁とサングラス以外すべてはぎとられてた

戻ってきてやっと正気に戻ったオヤジが自分の姿に気付いてショックから
呆然としながら涙を流してた時にユニだけ飛んで戻ってきて、また着てた
3点目で勝利を確信した時は足元が震度5ぐらい揺れて本当に
おっかなかった、ノバーラのサポにしたらインテルから勝利する
(しかもセリエAで)なんて100年に1回しかないという感じだろか

雰囲気を最後まづ忘れないようにと、クルバにずっと残っていたら
狂乱の群衆となってスタを出て行った人達の他に俺のように残っていた
余韻を楽しんでるのかと思ったけど違うみたいで
上手く言えないが立ったまま気を失ったみたいになってるオヤジがいた

足元には、発煙燈、バラバラにぶっ壊れた携帯(ゴールの時キレて投げちゃうから)
多数の靴(インテル選手に向かって下手くそは俺の靴をはけ!と投げてた)
無数の酒瓶、洋服、なぜか破壊された自転車が3台、爆弾花火のあと
が残っていた、たぶん次の試合まで狂乱の祭になると思う
100年に一度あるかないかだから
"

ヒロイモノ中毒 ノバーラがインテルに勝つということ (via ajinotatakinamennna)

(via petapeta)

September 22, 2011
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いったいがた
ふかふか すーつ

(via kagurazakaundergroundresistance, migang)
2009-04-06






(via imgTumble)

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2009-04-06

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September 10, 2011
uinyan:

110352.jpg

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(Source: acqua)

September 10, 2011

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Patti Smith, Streetwise, by Fank Stefanko, 1974

September 10, 2011
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2010-02-11

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2010-02-11

August 11, 2011
jun26:

開発者、デザイナー、プロジェクトマネージャーがお互いをどう思っているかがよくわかる1枚の画像 - DNA

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開発者、デザイナー、プロジェクトマネージャーがお互いをどう思っているかがよくわかる1枚の画像 - DNA

(via saharap)

August 11, 2011

(via ak47)

August 11, 2011
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問題:犯罪が多い地域をどうするか?
うまくいかなかった解決策:セキュリティシステムの導入。フルタイムのガードの雇用。

うまくいった解決策:現役の警察官に無料で住居を提供。→ そこにパトカーがとまっているだけで犯罪が減ったそうです。

問題:エレベーターが来るのが遅い
うまくいかなかった解決策:新しい高速エレベータの設置(コストがかかりすぎるので断念)、指定階しか止まらない「エクスプレスエレベータ」の導入。

うまくいった解決策:エレベータの横に鏡を設置。→ エレベーターを待っている間にすることができたのでイライラしなくなった。

問題:駐輪場の自転車がガタガタで近所迷惑
うまくいかなかった解決策:立て看板、注意。

うまくいった解決策:駐輪場に線を引いた。→ 線をひくと人はその線に沿って自転車をとめるようになった。

問題:工場でミスが多い(アメリカの事例)
うまくいかなかった解決策:生産性コンサルタントの起用。

うまくいった解決策:働いている人の呼び方を「Worker(労働者)」から「Craftsman(職人)」へ変えた。→ 働いている人が誇りを持って仕事ができるようになり、ミスが減った。

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問題を違った角度から捉えてみるとシンプルな解決策が浮かんでくる | IDEA*IDEA (via uinyan)

(via uinyan)